| Эмоциональность |
Нормальная, не зависимо от личной
преданности сотрудников. При неудачах анализ, а не поиски врагов,
предателей. |
| Уровень цинизма |
Адекватный
|
| Уровень знаний |
Средний, стандартизованы требования
к знаниям сотрудников, однако знания отрывочны. Информация об эффективности
использования знаний не собирается. |
| Самооценка |
Реалистичная |
| Стиль общения с сотрудниками
|
Ровный, стабильный, в соответствии
с корпоративными стандартами поведения и общения сотрудников. |
| Оценка сотрудников |
Объективная, измерение проводится
в соответствии с корпоративными стандартами.. Зарплата устанавливается
на основе общих стандартов. Стандарты стабильны и работают не зависимо
от настроения руководителя. Проводится постоянный мониторинг эффективности
и совершенствование |
| Оценка неудач компании |
На основе объективных критериев
и измерений показателей деятельности компании. |
| Совещания |
Проводятся в соответствии со
стандартами, измеряется их эффективность. |
| Накопление опыта |
Имеются базы данных, однако их
содержимое не анализируется. |
| Принятие решений |
На основе формальных принципов,
но без анализа их эффективности. |
| Выдача заданий сотрудникам |
Четко сформулированные указания,
которые иногда отменяются из-за несовершенства планирования. |
| Формализованное планирование
|
Формальные методы используются,
однако не всегда проводятся измерения их эффективности |
| Стратегия |
Формальные модели без измерения
их эффективности. |
